IT-Strategie und Zielarchitektur für Finanzdienstleister
Entwicklung eines priorisierten Zielbilds inklusive Governance-Modell, Investitionslogik und Roadmap für ein mehrjähriges Transformationsprogramm.
Ausgewaehlte Projekterfahrungen mit Fokus auf strategische Wirkung, klare Steuerbarkeit und nachhaltige Verankerung in Organisation und IT.
Entwicklung eines priorisierten Zielbilds inklusive Governance-Modell, Investitionslogik und Roadmap für ein mehrjähriges Transformationsprogramm.
Aufbau eines steuerbaren Migrationsmodells mit Kosten-Transparenz, klarer Verantwortungsstruktur und messbaren Outcome-Kriterien pro Welle.
Neustrukturierung von IT- und Fachbereichs-Schnittstellen mit Fokus auf Entscheidungsqualität, Delivery-Geschwindigkeit und Risikoreduktion.