Cavendris Advisory

Vendor- & Sourcing-Beratung

Wir helfen Ihnen, externe Partner strukturiert auszuwählen, wirksam zu steuern und die Ergebnisqualität über den gesamten Lieferzyklus abzusichern.

Sourcing-Beratung anfragen Zu den Leistungsschwerpunkten

Sourcing mit Steuerbarkeit und Transparenz

Externe Partner können Transformation beschleunigen oder verlangsamen. Entscheidend ist ein klares Steuerungsmodell: von Auswahlkriterien über Verantwortlichkeiten bis zu messbaren Qualitätsstandards.

Partnerauswahl

Kriterien, Shortlist und Bewertung werden auf Zielbild, Risiko und Umsetzungsfähigkeit ausgerichtet.

Steuerungsmodell

Rollen, Schnittstellen und Governance zwischen Auftraggeber, Fachbereichen und Lieferpartnern werden sauber definiert.

Qualitätssicherung

Review-Punkte, KPI-Logik und Eskalationswege sichern Ergebnisqualität und Verbindlichkeit in der Lieferung.

Typische Beratungsfelder

Je nach Bedarf einzeln oder als durchgängige Begleitung.

Sourcing-Strategie

Make-or-buy, Liefermodell und Partnerarchitektur.

Wir entwickeln eine sourcingseitige Zielarchitektur, die Kosten, Risiko und Innovationsfähigkeit in Balance bringt.

Bewertung und Auswahlverfahren

Vergleichbare Entscheidungsvorlagen mit klarer Bewertungsmethodik.

Wir strukturieren Ausschreibung, Bewertung und Entscheidung so, dass Risiken sichtbar und Entscheidungen belastbar werden.

Lieferantensteuerung

Transparenz in Leistung, Fortschritt und Risiken.

Wir etablieren ein wirksames Steuerungssetup für Zusammenarbeit, Qualitätsreviews und Zielnachverfolgung.

Externe Partner wirksam steuern

Wenn Sie Lieferantenbeziehungen professioneller steuern und Ergebnisverantwortung klar absichern wollen, entwickeln wir gemeinsam ein passendes Sourcing- und Governance-Setup.

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